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酿一车间:打造一流示范维修班组

编辑:王小波 发布: 发布时间:2018-12-10 阅读:

本网讯(通讯员 王武钧、庹宗兵)酿一车间维修班是一支富有凝聚力、战斗力、创造力的优秀团队,多次获得公司“先进班组”荣誉称号,现有员工15人,其中党员4名。目前,班组在创建公司级示范维修班组活动中,始终秉承“高技能、高质量、高效率、争先进”的奋斗目标,着力推进标准化维修队伍建设。酿一车间维修班着重从五个方面为切入点,打造一支真正意义上的一流示范维修班组。

  一、学习型班组 维修班创建了专属的学习阅览室、班务公开看板,置办了维修专业类的书籍和学习资料,让班组的每一位员工利用工间休息和业余时间学习岗位技能,并制定了理论和实操学习计划,促使员工把书本上的理论知识转化为工作实践。每月底对本月所学内容进行考核,并与本人绩效考核挂钩,做到奖惩有度。

  二、安全型班组 班组每周定期召开班组安全生产例会传达公司及车间各项安全工作会议精神,组织员工学习相关的安全生产法律法规,将安全管理规范化、制度化;坚持24小时对生产现场进行安全巡查,发现隐患,及时消除或整改;上班期间,严格规范着装,正确穿戴劳保用品,坚决杜绝“三违”现象发生。

  三、清洁型班组 班组在现场管理过程中,强调“水、电、气”的检查防护,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;抓好物品和设备定位摆放,对所有维修房设备进行标线刷漆,对所有配电房临时配件进行分类标识;对维修房、配电房卫生进行交接班制度,时刻保持干净整洁;设备维修工作时,做到工完、料净、场地清。

  四、节约型班组 班组在生产过程中,明令禁止车间所有区域长流水、长明灯现象,在维修设备时,也一直坚持修旧利废,对于维修更换的设备、器材、原材料等,为避免盲目报废或丢弃,坚持维修和再利用。在申报维修材料计划时,按需按量领用。

  五、和谐型班组 班组每月定期召开民主生活会,及时了解员工工作状况及学习生活情况,能够让员工在繁忙的工作之余,感受到维修班组这个大家庭的温暖,激发每位员工在工作中相互帮助、相互体谅,无形之中员工与员工之间在工作与生活中建立起深厚的友谊。班组实行民主管理,做到班务公开,增加了班组管理的透明度,增强了班组的凝聚力和向心力。

   示范维修班组创建活动是一项永无止境的长效激励机制,工作任重道远,需要不断坚持、不断完善、不断进步。酿一车间维修班将以创建示范维修班组为动力,不断提升员工维修技能,提高工作效率,保障维修质量,实现团队综合素质、技术水平和劳动价值的综合提升,为10bet酿造生产保驾护航。